11 ideer til din næste pressemeddelelse
PR-inspiration: Idéer og eksempler
Pressemeddelelser er en smart måde at komme i medierne på. Hvis en historie er god nok, kan den rejse hele kloden rundt ganske gratis. I denne artikel byder vi på idéer til og eksempler på, hvordan du får succes med dine pressemeddelelser.
Hvis du arbejder med kommunikation, er det altid en god øvelse at spørge dig selv, hvad jeres næste pressemeddelelse skal handle om. Spørgsmålet kan virke enkelt, og mange af dine kolleger er utvivlsomt fulde af gode idéer til svar. Den erfarne pressemedarbejder ved til gengæld udmærket, at det langtfra altid er nogen nem sag at finde historier med reel nyhedsværdi. Vi bringer 11 idéer at arbejde ud fra.
1. DEL DINE NYSKABENDE PRODUKTER
Lav en Steve Jobs, og fortæl levende om dine banebrydende nyskabelser. Du behøver måske ikke ligefrem at klatre op på en scene iført sort rullekrave, men mindre kan også gøre det. Desværre er det ikke usædvanligt, at virksomheder udvikler nye produkter, men forsømmer at fortælle omverdenen, hvorfor det, de har skabt, er noget særligt. Tal med dem, der udvikler og fremstiller jeres produkter og ydelser om, hvad der er i pipeline. Forklar på godt dansk i en pressemeddelelse, hvorfor det er interessant. Nogle gange har selv små ting nyhedsværdi, hvis du præsenterer dem rigtigt.
2. LAV EN UNDERSØGELSE OM ET EMNE MED RELEVANS FOR JER
Nyhedsmedier elsker, når der kan sættes tal og data på tendenser. Med et godt spørgeskema (fx udarbejdet via Typeform) kan du uden større besvær opbygge en liste over nye indsigter relateret til dit område, dine kunder eller dit marked. Indsigterne kan naturligvis deles med omverden via en pressemeddelelse.
Troværdigeden styrkes, hvis du holder dig tæt på det felt, du kender og i forvejen formodes at have viden om. Spørgeskemaer om zoologiske haver skal du nok holde dig fra, hvis dit kerneprodukt er vaskepulver (medmindre det bidrager med glans og fylde til pelsen på en Koalabjørn, naturligvis).
3. NEWSJACKING: KOMMENTER PÅ NOGET, DER ER I NYHEDERNE NETOP NU
Der er altid nyheder, og der er altid noget at sige om dem. Tricket er at komme med en relevant ny vinkel, der sætter din organisation i et positivt lys. I tråd med zoo-sporet fra tippet ovenfor: hvis du har en løve i dit firmalogo (FCK ;-)), og det kommer dig for øre, at København Zoo må nedlægge løveburet på grund af Corona-krisen, er det måske nu, det kan betale sig at donere et beløb til løverne.
Heineken lavede i øvrigt en rigtig sjov én, da de dagen efter den stærkt kritiserede lancering af European Super League delte et banner på sociale medier med teksten ”Don’t drink and start a league”.
4. INTERVIEW GRUNDLÆGGEREN
En virksomheds grundlægger har næsten altid en historie med nyhedsværdi. I hvert fald, hvis virksomheden har en vis størrelse. Så vil folk gerne vide, hvordan det er lykkedes at nå så langt. Medierne elsker den slags historier. Hiv stifteren frem på scenen, tilbyd en god kop kaffe og en cookie og spørg "hvordan startede du i grunden dette her fantastiske firma?"
Hvis din organisation ikke har en grundlægger, eller hvis han eller hun har været ude af billedet længe, kan du i stedet vælge en karismatisk og erfaren person fra branchen og bede vedkommende fortælle en historie om dengang det hele begyndte.
Hvis der er en historie at fortælle, er næste del af tricket at styrke den med en relevant nyhedskrog: hænger det sammen med en social tendens? Kaster det nyt lys over et emne, der dækkes i nyhederne i forvejen? Eller er det bare en fin iværksætterhistorie for erhvervssektionen eller et iværksættermagasin?
5. DELTAG I EN MÆRKEDAG
Der findes utallige mærkedage, som kan bruges til at skabe opmærksomhed omkring bestemte emner. Der er nærmest en hver eneste dag. Hvis du har en stille dag på kontoret så lav en kalender, hvor du systematisk indprenter enhver tilbagevendende begivenhed, der kan få relevans, hvis du og dine kolleger er lidt kreative.
Det er næsten utænkeligt, at der ikke skulle findes en dag, som har et emne med relevans for din organisation. Ellers er det måske på tide, at I skaber jeres egen. Vær dog forsigtig med at lade dig inspirere for meget af visse supermarkedskæder. En kendt dansk en af slagsen fik ikke entydigt god omtale ud af at fejre 60-års fødselsdag i både januar, maj og september samme år (mens de reelt fyldte år i november).
6. BRUG JERES EGNE DATA
Vi har allerede nævnt design af relevante undersøgelser som et oplagt PR-trick. Men hvis du kigger godt efter, har din organisation med garanti også selv data til rådighed, som ligger ubrugte hen. Formentlig gemmer der sig interessante indsigter i nogle af dem. Tænk over, hvilke data din organisation opbygger løbende, som er unikke for jer.
For vores eget vedkommende har vi fx kunne lave statistikker på udsendelse af pressemeddelelser. Konkret har vi hentet indsigter ud af emnelinjerne i 24.000 anonyme pressemeddelelser og kunnet fastslå, hvilke ord, der fungerer, og hvilke der ikke gør. Den slags vinder man ikke Cavling-priser for, men det er interessant viden, og hvis blot man finder det rigtige medie, er nyhedsværdien ikke til at tage fejl af.
7. VÆR MERE ÅBEN END ANDRE: fremvis DIN KARAKTERbog
Der er opstået et fænomen, som kaldes Open Startups, som dækker over, at alt lægges frem. Omsætning, brugere, trafiktal osv. Nogle har ganske vist kritiseret det for primært at være et marketing-stunt, men det kan alligevel noget. Og du behøver selvfølgelig ikke at smide alle dine tal ud til offentligheden på én gang. Men overvej at dele noget med særlig relevans for jer og jeres mission. Hvis I er et energiselskab, der er stolte af jeres bæredygtighed, kan det give point på troværdighedsskalaen at fremvise tal og data, der viser, tingenes sande tilstand på godt og ondt.
Hvis mangfoldighed er en vigtig værdi for jeres virksomhed, skal I måske overveje at dele jeres statistikker for ting som køn og etnicitet råt for usødet og samtidig kommunikere jeres gode mål for de kommende år.
8. DEL MEDARBEJDERNES HISTORIER
Jeres medarbejdere er en uendelig kilde til historier. Men du kan stort set kun finde frem til dem gennem god gammeldags samtale. Fx ved at gå til fredagsbar og lede efter spændende historier i afdelinger, du kender mindre godt. Selvfølgelig er det ikke sladderhistorierne om, hvem der går hjem med hvem, vi mener (selvom de kan ellers være interessante nok), men historier, der på den ene eller anden måde kan relateres til din organisations aktiviteter og noget af det, din organisation står for og gerne vil være kendt for.
9. DELTAG I PRISUDDELINGER (OG VIND)
Der findes prisuddelinger for snart sagt ethvert område og en hver organisationstype: de bedste inden for dit felt, det mest innovative produkt, den mest bæredygtige, den hurtigste producent, ja, fortsæt selv! Når de findes, er det naturligvis, fordi det er godt PR-materiale. Mange priser er designet på en måde, så det giver opmærksomhed blot at deltage i dem. Så selvom det klart nok er allerbedst at vinde, kan du sagtens få værdi uden at løbe med den store pokal. Bemærk, at det ind i mellem kan være tidskrævende at deltage, så lav gerne en kritisk cost-benefit-analyse, før I kaster jer ud i det.
10. DEL INNOVATIVE TILTAG INDEN FOR ORGANISATION OG LEDELSE
Har medarbejdere i din organisation ubegrænsede feriedage? Får partnere 6 måneders forældreorlov? Organiserer du regelmæssigt hackathons for at komme med nye ideer? Del, hvad der fungerer godt for dig, og forklar, hvorfor det fungerer godt. Glem ikke at sætte det i forbindelse med din organisations mission.
Det er ikke længe siden, at en dansk IT-virksomhed fik rigtig god PR ved at fortælle, at de kun arbejdede fire dage om ugen. Mon ikke det var et godt træk for en virksomhed i en branche, som er kendt for at have mere eller mindre konstante rekrutteringsvanskeligheder?
11. DEL EN FIASKO
Medierne vrimler med iværksættere og organisationer, der fortæller os, hvad de har opnået, og hvor fantastisk godt det hele gik. Historier, hvor noget gik helt galt, er til gengæld sjældne og skiller sig derfor ud (mand bider hund!). Det er sympatisk også at vise den anden side. Der sker hele tiden fejl, ting går galt, og projekter kuldsejler. Det sker alle steder, og alle ved det, så ikke alene er der rigtige mange, der kan identificere sig med det. Du hjælper også andre organisationer til ikke at begå den samme fejl.
Succesen med FuckUpNights, som i dag er en global ting, viser, at det både kan være inspirerende og ret så underholdende.
Har du flere idéer til og eksempler på, hvad vi kan lave pressemeddelelser om? Så del dem med os i chatten nederst til højre!